企业简介：
　　中国航天科技集团公司是1999年7月1日，在原中国航天工业总公司所属部分企事业单位的基础上组建成立的、属于拥有著名品牌和自主知识产权、主业突出、具有很强核心竞争力的国有特大型企业集团。航天科技集团公司拥有7个大型科研生产联合体，主要从事运载火箭、人造卫星、载人飞船和多种类战略、战术导弹武器系统的研究、设计、试制、生产和试验，具有大型系统工程管理的能力和经验，为国民经济建设、科技进步和国防现代化建设做出了卓越贡献。截至2003年11月3日，中国航天科技集团公司研制的12种型号的长征系列运载火箭已进行了73次发射，将近50多颗卫星送入太空，特别是“神舟六号”飞船的发射、回收成功，使中国成为继美、俄之后第三个掌握载人航天技术的国家，极大地增强了中华民族的凝聚力。自1996年10月以来，长征火箭创造了连续31次发射成功的纪录。

　　 应用系统
　　 集团财务管理、集团资金管理、供应链管理

　　 应用成效
　　 通过实行财务的集中管理，整个集团财务工作的效率与质量有了大幅度提高。提高了财务系统运作效率与数据质量 减少了会计实体、简化了业务流程。

　　 通过加强预算管理，控制了不合理成本、费用的发生过程 在新的流程设计、系统设计中，更加注重各个层次的预算管理与控制，同时由于财务管理的集中，集团对成员企业控制的能力、力度、手段得到进一步加强，管理更加集中，这对于降低成本、控制费用起到了非常重要的推动作用。

　　 通过系统的实施提高了整个公司财务管理人员的业务素质与技术水平，以满足新流程、新模式的需要，为整个财务管理水平的提高奠定基础。