企业简介：
　　中国兵器装备集团公司目前拥有大中型工业企业58家，科研院所及其它企事业单位20家，其中3家拥有股票上市公司,并持有著名的国际贸易机构—中国北方工业公司50%的股份和北方工业集团财务有限责任公司11.6%的股份。集团公司总资产380亿元，职工26万人，其中专业技术人员4万多人，已形成“军民结合、以车为主、全面发展”的格局，具有较强的军民品科研、生产、市场营销和人才培训能力，在国民经济和国防现代化建设中占有重要地位。集团公司的主要产品是汽车、摩托车、车辆零部件、工程机械、化工、光学、电子与光电子和材料等，其中，微型汽车、摩托车在国内同行业中处于领先地位，具有300万辆摩托车和20万辆微型汽车的生产能力，并拥有长安汽车、嘉陵摩托、建设摩托、大阳摩托、天兴仪表等一批著名品牌，造就了长安汽车有限责任公司、中国嘉陵集团有限责任公司、建设工业（集团）有限责任公司等一批著名企业。集团公司研究、开发和生产的特种产品在国防现代化建设中具有重要作用。
　　应用系统
　　全面预算 、集团财务管理、资金管理、物流管理、成本管理、决策支持
　　应用成效：
　　通过集团层面信息化的全面实施，集团从生产、物流、资金等各方面都能做到了如指掌集团对不计其数的下属企业做到了全面地“目视化”实现了集团对二、三级单位的全方位管理和监控。
业务链与资金链形成了集成应用， 集团自上而下的集中管理，以及成员单位的协同管理，均实现了合纵连横，整个兵装集团虽然规模非常大，但整个企业的运行有条不紊，从全面预算到业务运行，从业务运行到资金的收支，再到财务的核算，核算信息再反馈到预算系统，完全形成了良性的循环，形成了企业资源的优化平台，实现了对企业经营精确的事前预测、事中控制，事后分析，有机地把企业中各种经济活动统一到企业整体发展目标上来，在企业内部形成上下一致的合力，推动了企业高效运转。